Vakar noslēdzās projekts “High Potential” Antra Veigures un Ivara Juškēvica vadībā.
McDonald’s topošo līderu attīstības programma “High Potential” ilga 2 mēnešus. Tā laikā esošie un topošie restorānu vadītāji apguva vadības un līderības instrumentus.
Projekta dalībnieki apguva un trenēja iemaņas personīgajā efektivitātē un emocionālajā noturībā, efektīvā un radošā komunikācijā, kā arī līderībā un prasmē sevi prezentēt.
Tā kā “WIN partners” moto ir Darīt.Mērīt.Rezultāts., tad šīs apmācības bija par katras tēmas pielietošanu praksē – ja par darbinieku vadību, tad kurās situācijās un kā rīkoties. Ja par stratēģisko plānošanu – tad, kas ir tās aktivitātes, kuras novedīs vadītājus un komandas līdz mērķu sasniegšanai.
Visi treniņa dalībnieki un “Premier Restaurants Latvia” Cilvēkresursu un apmācību direktors Oļegs Karpušenko atzina šo par vienu no veiksmīgākajiem jauno līderu attīstības projektiem tieši mācību programmas praktiskuma un izcilo treneru dēļ.
McDonald’s topošo līderu attīstības programma “High Potential” ilga 2 mēnešus. Tā laikā esošie un topošie restorānu vadītāji apguva vadības un līderības instrumentus.
Projekta dalībnieki apguva un trenēja iemaņas personīgajā efektivitātē un emocionālajā noturībā, efektīvā un radošā komunikācijā, kā arī līderībā un prasmē sevi prezentēt.
Tā kā “WIN partners” moto ir Darīt.Mērīt.Rezultāts., tad šīs apmācības bija par katras tēmas pielietošanu praksē – ja par darbinieku vadību, tad kurās situācijās un kā rīkoties. Ja par stratēģisko plānošanu – tad, kas ir tās aktivitātes, kuras novedīs vadītājus un komandas līdz mērķu sasniegšanai.
Visi treniņa dalībnieki un “Premier Restaurants Latvia” Cilvēkresursu un apmācību direktors Oļegs Karpušenko atzina šo par vienu no veiksmīgākajiem jauno līderu attīstības projektiem tieši mācību programmas praktiskuma un izcilo treneru dēļ.
| ← iepriekšējā | 6. no 91 | nākamā → |
